Coach Agile, Scrum Master, vous le savez, le Burn Down Chart permet de suivre la progression d’une équipe sur son objectif de sprint en mesurant le travail effectué et le travail restant avec le temps disponible. Cependant, au delà d’un outil de suivi, le burn down permet aussi de détecter des dysfonctionnements au sein d’une équipe ou même au sein d’une organisation. Nous allons voir au travers de cet article comment le burn down chart permet d’identifier des problèmes de différents types : Systémiques (goulot d’étranglement dû à une attente ne dépendant pas de l’équipe par exemple) Organisationnel D’équipe (dans la maîtrise de SCRUM) Ci-dessus vous pouvez visualiser le burn-down idéal, connu de tous. Nous allons dans la suite de cet article visualiser quatre différents patterns de burn down révélant des dysfonctionnements d’équipe SCRUM ou d’organisation. Commençons par le premier anti-pattern: La validation des US tardive ou non dépendante de l’équipe. 1. Une validation tardive ou hors équipe Ce bad pattern peut être exprimé de la façon suivante : La validation des US est soit faite trop tardivement par le product owner qui les accepte ou les rejette au dernier moment dans le sprint soit, encore pire, la validation des … Continue reading Coaching Agile : L’intelligence du Burn-down Chart