Robin Béraud-Sudreau

QUI SUIS-JE ?

« Réfléchir c’est commencer à désobéir« … Coach Lean & Agile, j’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, intégration continue, …) et des équipes produit (Personae, Story mapping,…) en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien. Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et le ROI des projets sur lesquels j’interviens.

Actif dans la communauté agile, je participe à de nombreuses initiatives comme agile.christmas, la chaine Scrum Life, le meetup agile playground, agile cook book, et d’autres projets comme l’organisation et la participation à certains agile tours ou encore un beau message d’Alistair Cockburn

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Robin Beraud-Sudreau Coach lean
TALKS & CONFERENCES
EXPERTISE

Agilité / Organisation, équipes & technique

    • Accompagnement dans la transformation agile, du déploiement des frameworks, Scrum, SAFE,… à l’acquisition d’une culture produit
    • Mise en place du processus d’amélioration continue (Kaizen)
    • Accompagnement au questionnement sur la performance produit avec accelerate
    • Mise en place de tests automatisés, tests de mutation
    • Accompagnement dans la stratégie TDD, BDD

Quelques petits plus

    • Agilité et ludipédagogie (Scrum Manger Rétro, Agile Smells, …)
    • WAgilité, pilotage et gestion de projets en OffShore & Nearshore
    • Animation & Facilitations d’ateliers / innovation games
    • Conception initiale et accompagnement du cycle de vie produit
    • Suivi d’indicateurs, définition d’objectifs mesurables, OKRs
    • Contrôle qualité et coordination de la phase de tests, organisation et suivi recette
    • Accompagnement & encadrement des équipes de développement, des partenaires et sous-traitants

Conception produit

    • Identification et co-définition des besoins
    • Conception, prototypage, storyboarding (Story mapping, Personae, conception Mobile first / Kiss)
    • Analyse du feedback et priorisation du backlog produit
    • Innovation games (Buy a feature, Remeber the futur, …)
DIPLOMES & CERTIFICATIONS
PARCOURS PROFESSIONNEL DETAILLÉ

CDISCOUNT – Mai 2021 à Aout 2022

Mission : Retour chez Cdiscount en tant que coach lean agile, venant en renfort dans la stratégie « Go 2 Product ».

Fonction : Coach Lean & Agile pour les équipes d’une direciton IT. Autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

  • ✓ Transformation agile à l’échelle (SAFe)
  • ✓ Accompagnement des équipes de productions
  • ✓ Formation et accompagnement des équipes produit
  • ✓ Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
  • ✓ Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
  • ✓ Amorçage et animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master, coach

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Il y a 1 an, 1 personne m’a sorti de ma zone de confort. Il y a 1 an, cette personne me disait: « Va jusqu’au bout de ton idée, ca serait dommage et ca va payer ». Cette idée, c’était l’atelier « A la découverte d’Accelerate ».

1 an après, je peux dire qu’il y a eu ça:
60 sessions animées, soit environ 400 participant(e)s, 6 workshops retenus pour de grands évènements,
1 parcours accelerate qui a été déployé dans 3 directions de 2 grandes organisations, 1 reconnaissance de l’auteure principale d’accelerate, Nicole Forsgren…Et tout ce que j’oublie !

Merci Robin pour la confiance que tu as construite en moi grâce à ton coaching. »

Geoffrey Gravaud
Geoffrey GravaudCDISCOUNT

DEKRA – Juillet 2019 à Avril 2021

Mission : Accompagnement de la DSI (20 équipes) et des équipes métier de DEKRA dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe)

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) DEKRA autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit pour les équipes V2 (refonte d’un système existant) et Legacy (maintenance du système actuel)

Terrain de jeu :

  • Transformation agile à grand echelle (SAFe)
  • Expérimentations liées à accelerate
  • Accompagnement des Feature Team de la V2
  • Formation à l’agilité et accompagnement des équipes produit
  • Accompagnement dans la mise en place de SCRUM 20/20 et SAFe
  • Animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Dans la transformation Agile de DEKRA, Robin a réussi la où les tentatives précédentes avaient échouées. Un Grand MERCI ! »
Christophe Chesneau
Christophe ChesneauDEKRA

BETCLIC – Novembre 2018 à Mars 2020

Mission : Accompagnement des équipes OPS de Betclic dans leur appropriation de Kanban Agilité pour les RH : Entretiens 360, motivation 3.0

Fonction : Coach Agile pour les équipes OPS de Betclic sur leurs activités et dans les interactions avec les équipes de DEV Apporteur d’un vent d’agilité pour les RH

Terrain de jeu :

  • Kanban pour les OPS
  • Un pas vers DEVOPS
  • Accompagnement des équipes OPS dans un train SAFe

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Robin & Mathilde ont accompagnés les équipes DEVOPS de Betclic dans leur transformation agile. Leur pertinence, gentillesse et proactivité nous ont fait gagner de nombreux mois dans l’acquisition des pratiques et du fameux état d’esprit agile ! »
Laurent Pasquier
Laurent PasquierBETCLIC

CDISCOUNT – Février 2017 à Septembre 2018

Mission : Accompagnement de la DSI (30 équipes) et des équipes métier CDISCOUNT dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe).

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) Cdiscount autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

  • ✓ Transformation agile à grand echelle (SAFe)
  • ✓ Accompagnement des Feature Team
  • ✓ Formation et accompagnement des équipes produit
  • ✓ Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
  • ✓ Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
  • ✓ Amorçage et animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master, coach
  • ✓ Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Très satisfait de la dynamique impulsée par Robin ! »
frédéric eich
Frédéric EichCDISCOUNT

AXA – Février 2016 à Février 2017

Mission : Scrum master puis coach agile sur un projet de création (60 collaborateurs) d’un nouvel espace personnel fusionnant l’espace personnel Axa Banque et l’espace personnel Axa Assurance.

Fonction : Scrum master pour deux Feature Team (20 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.
Coaching Agile pour quatre Feature Team (45 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.

Spectre d’action :

  • ✓ Transformation agile à grand echelle (SAFe)
  • ✓ Transformation en Feature Team
  • ✓ Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
  • ✓ Animation de l’équipe
  • ✓ Facilitation des rituels Scrum
  • ✓ Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Robin est un super Scrum Master ! Il a su responsabiliser et impliquer l’équipe dans un contexte projet sous pression. Grâce à son sens de l’organisation et à son expertise Agile, les résultats sont présents : piloter avec succès (qualité/délais) notre projet chez Axa et assurer la formation agile des équipes (serious Games / Formation…). Encore un grand merci !»
Imane BELAOUFI
Imane BELAOUFIAXA

BOUYGUES TELECOM – Mai 2015 à Février 2016

Mission : Après avoir participé en 2011 à la transformation Agile de BOUYGUES TELECOM GP, retour chez Bouygues pour l’accompagnement dans sa transition Agile (SCRUM/KANBAN/LEAN) la DSI BOUYGUES TELECOM ENTREPRISE

Fonction : Coach Agile pour le système DECO permettant de générer devis et commandes pour les grands comptes clients de Bouygues Telecom

Spectre d’action :

  • ✓ Coaching agile
  • ✓ Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban
  • ✓ Formation des équipes à Scrum
  • ✓ Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
  • ✓ Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
  • ✓ Description des fonctionnalités sous forme d’user story INVEST, atelier USTA
  • ✓ Garant de la qualité produit et des process de production
  • ✓ Responsable de la stratégie de tests

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« J’ai travaillé sur la boutique en ligne Bouygues Telecom avec Robin. Son appétence avec l’agilité (Scrum / Kanban) et ses compétences ont permis d’assurer la performance des projets dont il était le responsable »
bao vuong
Bao VuongBOUYGUES TELECOM

BONDUELLE – Novembre 2013 à Mai 2015

Mission : Identification d’un équipe pilote au sein de la DSI Bonduelle afin de mener le programme de transformation Agile : Animation d’ateliers pratiques, Coaching des collaborateurs (CP, managers, PO, Scrum Master, équipe) pour la mise en place de SCRUM, audit des bonnes pratiques projets (SCRUM / Kanban).

Fonction : Scrum mastering pour les applicatifs suivants :

  • ✓ Evolutions et TMA sur le site www.bonduelle.fr
  • ✓ Refonte du site www.bonduelle.com
  • ✓ Réalité augmentée sur les boites de conserves Cassegrain

Spectre d’action :

  • ✓ Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban et de l’approche LEAN START-UP
  • ✓ Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
  • ✓ Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
  • ✓ Identification des utilisateurs et client, atelier Personas
  • ✓ Identification des US à forte valeur ajoutées
  • ✓ Description des fonctionnalités sous forme d’user story
  • ✓ Priorisation des User story au sein du backlog, innovation games Buy the features

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Robin est un très bon consultant avec qui il est facile de travailler. Il est également très facile de communiquer avec lui. Robin a parfaitement répondu à nos attentes et celles de Bonduelle. Je recommande sans aucune réserve le travail de Robin. »
Rafik Yenbou
Rafik YenbouBONDUELLE

BITWIN – Mai 2013 à Octobre 2013

Mission : Mise en place d’une démarche de conception produit centrée utilisateur.

Fonction : Observation de early adopters ex-situ, collecte de feedback, prototypage, pre-totypage.

Environnement : Lean startup, Kiss, MVP, Kanban

BOUYGUES TELECOM – Juillet 2011 à Mai 2013

Mission : Mise en place d’un fonctionnement agile (SCRUMBAN) en réponse aux besoins d’amélioration de
la boutique e-commerce Bouygues Télécom.

Fonction : Scrum Master et Concepteur UX pour les sites suivants :

  • ✓ Evolutions sur site : http://www.laboutique.bouyguestelecom.fr/
  • ✓ Evolutions sur site : http://www.bouyguestelecomentreprises.fr/

Spectre d’action :

  • ✓ Scrum mastering
  • ✓ Mise en place du processus d’amélioration continue
  • ✓ Conception & Story-boarding de parcours utilisateurs
  • ✓ Recommandations sur l’ergonomie des parcours
  • ✓ Recommandations sur la stratégie Multi-Devices
  • ✓ Analyse d’impact

Environnement : SCRUMBAN, RALLY, GEX

« J’ai travaillé sur la boutique en ligne Bouygues Telecom avec Robin. Son appétence avec l’agilité (Scrum / Kanban) et ses compétences ont permis d’assurer la performance des projets dont il était le responsable »
bao vuong
Bao VuongBOUYGUES TELECOM
EXPÉRIENCE SECTORIELLE
  • Bouygues Telecom
  • Bouygues Telecom Entreprise
  • SFR
  • Orange
  • CARTIER
  • ETAM
  • YVES ROCHER
  • HERMES
  • MALAKOFF MEDERIC
  • AXA
  • LA BANQUE POSTALE
  • CANAL +
  • CANAL + SERVICE PRESSE
  • M6
  • RADIO FRANCE
  • AIR FRANCE
  • VOYAGES-SNCF
A SAVOIR
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Espagnol80%
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  • Voyages
  • Escalade
  • Magie
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