Robin Béraud-Sudreau

QUI SUIS-JE ?

“Réfléchir c’est commencer à désobéir” … Coach Lean & Agile, j’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien. Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.

Actif dans la communauté agile, je participe à de nombreuses initiatives comme agile.christmas, la chaine Scrum Life, le meetup agile playground, agile cook book, et d’autres projets comme l’organisation et la participation à certains agile tours ou encore une collaboration avec Alistair Cockburn …

TALKS & CONFERENCES

“Agile Smells Bad !” – Agile Tour Toulouse 2019

“Et si nous automatisions un coach agile ?” – Agile Lyon 2022

“Agile Bubur Quiz” – Agile Toulouse 2018

A la découverte d’Accelerate – BDX.IO 2022

EXPERTISE

Agilité / Organisation, équipes & technique

- Accompagnement dans la transformation agile, du déploiement des frameworks, Scrum, SAFE,… à l’acquisition d’une culture produit
- Mise en place du processus d’amélioration continue (Kaizen)
- Accompagnement au questionnement sur la performance produit avec accelerate
- Mise en place de tests automatisés, tests de mutation
- Accompagnement dans la stratégie TDD, BDD

Approche produit

- Cartographie systémique & Wardley mapping
- Data Driven product (2A3R)
- Identification et co-définition des besoins et de la valeur (NPE)
- Conception, prototypage, storyboarding (Story mapping, Personae, conception Mobile first / Kiss)
- Analyse du feedback et priorisation du backlog produit, lean roadmap
- Innovation games (Buy a feature, Remeber the futur, …)

Et dans d’autres contextes

- Agilité et ludipédagogie (Scrum Manger Rétro, Agile Smells, …)
- WAgilité, pilotage et gestion de projets en OffShore & Nearshore
- Animation & Facilitations d’ateliers / innovation games
- Conception initiale et accompagnement du cycle de vie produit
- Suivi d’indicateurs, définition d’objectifs mesurables, OKRs
- Contrôle qualité et coordination de la phase de tests, organisation et suivi recette
- Accompagnement & encadrement des équipes de développement, des partenaires et sous-traitants

DIPLOMES & CERTIFICATIONS

PSM 1, PSM 2, PSM 3 en cours
PSPO

Master MIAGE

PARCOURS PROFESSIONNEL DETAILLÉ

CDISCOUNT – Mai 2021 à Aout 2022

Mission : Retour chez Cdiscount en tant que coach lean agile, venant en renfort dans la stratégie “Go 2 Product”.

Fonction : Coach Lean & Agile pour les équipes d’une direciton IT. Autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

Transformation agile à l’échelle (SAFe)
Porteur des capacités accelerate
Accompagnement des équipes de réalisation OPS
Formation et accompagnement des équipes produit
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
Animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

“Il y a 1 an, 1 personne m’a sorti de ma zone de confort. Il y a 1 an, cette personne me disait: “Va jusqu’au bout de ton idée, ca serait dommage et ca va payer”. Cette idée, c’était l’atelier “A la découverte d’Accelerate”.

1 an après, je peux dire qu’il y a eu ça:
60 sessions animées, soit environ 400 participant(e)s, 6 workshops retenus pour de grands évènements,
1 parcours accelerate qui a été déployé dans 3 directions de 2 grandes organisations, 1 reconnaissance de l’auteure principale d’accelerate, Nicole Forsgren…Et tout ce que j’oublie !

Merci Robin pour la confiance que tu as construite en moi grâce à ton coaching.”

Geoffrey GravaudCDISCOUNT

DEKRA – Juillet 2019 à Avril 2021

Mission : Accompagnement de la DSI (20 équipes) et des équipes métier de DEKRA dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe)

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) DEKRA autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit pour les équipes V2 (refonte d’un système existant) et Legacy (maintenance du système actuel)

Terrain de jeu :

Transformation agile à grand echelle (Scrum@Scale, SAFe)
Expérimentations liées à accelerate
Accompagnement des Feature Team de la V2
Formation à l’agilité et accompagnement des équipes produit
Accompagnement dans la mise en place de SCRUM 20/20 et SAFe
Animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Dans la transformation Agile de DEKRA, Robin a réussi la où les tentatives précédentes avaient échouées. Un Grand MERCI ! »

Christophe ChesneauDEKRA

BETCLIC – Novembre 2018 à Mars 2020

Mission : Accompagnement des équipes OPS de Betclic dans leur appropriation de Kanban Agilité pour les RH : Entretiens 360, motivation 3.0

Fonction : Coach Agile pour les équipes OPS de Betclic sur leurs activités et dans les interactions avec les équipes de DEV Apporteur d’un vent d’agilité pour les RH

Terrain de jeu :

Kanban pour les OPS
Un pas vers DEVOPS
Accompagnement des équipes OPS dans un train SAFe

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Robin & Mathilde ont accompagné les équipes DEVOPS de Betclic dans leur transformation agile. Leur pertinence, gentillesse et proactivité nous ont fait gagner de nombreux mois dans l’acquisition des pratiques et du fameux état d’esprit agile ! »

Laurent PasquierBETCLIC

CDISCOUNT – Février 2017 à Septembre 2018

Mission : Accompagnement de la DSI (30 équipes) et des équipes métier CDISCOUNT dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe).

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) Cdiscount autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Accompagnement des Feature Team
Formation et accompagnement des équipes produit
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
Amorçage et animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master, coach
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : SCRUM, KANBAN, SAFe, Jira/confluence

« Très satisfait de la dynamique impulsée par Robin ! »

Frédéric EichCDISCOUNT

AXA – Février 2016 à Février 2017

Mission : Scrum master puis coach agile sur un projet de création (60 collaborateurs) d’un nouvel espace personnel fusionnant l’espace personnel Axa Banque et l’espace personnel Axa Assurance.

Fonction : Scrum master pour deux Feature Team (20 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.
Coaching Agile pour quatre Feature Team (45 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.

Spectre d’action :

Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Transformation en Feature Team
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Animation de l’équipe
Facilitation des rituels Scrum
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : KANBAN, SAFe, Jira/confluence

« Robin est un super Scrum Master ! Il a su responsabiliser et impliquer l’équipe dans un contexte projet sous pression. Grâce à son sens de l’organisation et à son expertise Agile, les résultats sont présents : piloter avec succès (qualité/délais) notre projet chez Axa et assurer la formation agile des équipes (serious Games / Formation…). Encore un grand merci !»

Imane BELAOUFIAXA

BOUYGUES TELECOM – Mai 2015 à Février 2016

Mission : Après avoir participé en 2011 à la transformation Agile de BOUYGUES TELECOM GP, retour chez Bouygues pour l’accompagnement dans sa transition Agile (SCRUM/KANBAN/LEAN) la DSI BOUYGUES TELECOM ENTREPRISE

Fonction : Coach Agile pour le système DECO permettant de générer devis et commandes pour les grands comptes clients de Bouygues Telecom

Spectre d’action :

Coaching agile
Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban
Formation des équipes à Scrum
Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
Description des fonctionnalités sous forme d’user story INVEST, atelier USTA
Garant de la qualité produit et des process de production
Responsable de la stratégie de tests

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« J’ai travaillé sur la boutique en ligne Bouygues Telecom avec Robin. Son appétence avec l’agilité (Scrum / Kanban) et ses compétences ont permis d’assurer la performance des projets dont il était le responsable »

Bao VuongBOUYGUES TELECOM

BONDUELLE – Novembre 2013 à Mai 2015

Mission : Identification d’un équipe pilote au sein de la DSI Bonduelle afin de mener le programme de transformation Agile : Animation d’ateliers pratiques, Coaching des collaborateurs (CP, managers, PO, Scrum Master, équipe) pour la mise en place de SCRUM, audit des bonnes pratiques projets (SCRUM / Kanban).

Fonction : Scrum mastering pour les applicatifs suivants :

✓ Evolutions et TMA sur le site www.bonduelle.fr
✓ Refonte du site www.bonduelle.com
✓ Réalité augmentée sur les boites de conserves Cassegrain

Spectre d’action :

✓ Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban et de l’approche LEAN START-UP
✓ Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
✓ Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
✓ Identification des utilisateurs et client, atelier Personas
✓ Identification des US à forte valeur ajoutées
✓ Description des fonctionnalités sous forme d’user story
✓ Priorisation des User story au sein du backlog, innovation games Buy the features

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

« Robin est un très bon consultant avec qui il est facile de travailler. Il est également très facile de communiquer avec lui. Robin a parfaitement répondu à nos attentes et celles de Bonduelle. Je recommande sans aucune réserve le travail de Robin. »