Tu transpires rien qu’à l’idée de penser que l’équipe devra prendre une décision collective 😅 ? Relax, avec cette technique, tu n’attendras que ça ! 👊
Fini les heures à voir l’équipe débattre et à espérer un miracle pour qu’ils se mettent d’accord tout seuls (les joies de l’auto-organisation 😋).
Tu vas apprendre à faciliter une décision.
D’abord, fait bien la différence entre consentement (quand personne ne dit “non”) et consensus (quand tout le monde dit “oui”) 🤓
Le plus efficace sera de rechercher le consentement, en s’assurant qu’une proposition ne recueille aucune objection sérieuse, plutôt que de chercher à contenter tout le monde et tomber dans le consensus mou.
Voici le consensus systémique, l’une de mes pratiques préférées 👍 :
– Présente la problématique et rappelle les différentes propositions
– Demande à chaque participant de noter son niveau d’objection sur chaque proposition, de 0 (aucune objection) à 10 (résistance maximum)
– Calcule le total de points pour chaque proposition
– La proposition avec le score le plus faible est celle qui recueille le moins d’objection : elle est donc adoptée
Tu peux aussi ajouter une proposition “statu quo”, c’est-à-dire la solution de ne rien faire et de garder la situation actuelle.
Merci qui ? 🤗
