Garder un rythme soutenable

L’ASTUCE DU COACH
Le manifeste agile nous dit “Garder un rythme soutenable”. Mais, le principe d’un “sprint” c’est de foncer, non ?

Ha ha ! T’en a pas marre de courir toi ?
Beaucoup d’équipes pensent que travailler en sprints, signifie… courir un sprint. On les enchaîne et on s’épuise vite !
Pour éviter l’abandon, il vaut mieux s’économiser et se mettre en mode marathon

Pour ça, il faut savoir se poser pour respirer et prendre du recul
Mon astuce est tout simplement de… prendre une vraie pause à chaque sprint
Oui, une pause d’une demi-journée par sprint, pour lever la tête du backlog produit
Mais pas question pour autant de prendre des vacances !

On va rendre ce moment bénéfique pour l’équipe, pour le produit et pour l’organisation en faisant :
de l’innovation et de l’exploration sur le produit (hackaton, idéation, etc.)
de l’apprentissage et de l’entraînement (nouveaux outils, pratiques, méthodes, etc.)
de l’amélioration continue et de la qualité (refactoring, obstacles, archi, etc.)
du team building pour développer la confiance
très exceptionnellement, finir du travail imprévu pour atteindre l’objectif de sprint