Accelerate – Etude de cas

Étude de Cas : Comment Peaksys (Cdiscount) est Passé d’une Livraison Hebdomadaire à une Livraison Toutes les 3 Minutes

Le Contexte : Une Transformation Nécessaire

Peaksys, la filiale tech de Cdiscount, est au cœur de l’innovation technologique d’un des leaders français du e-commerce. Avec plus de 17 millions de visiteurs uniques par mois, 70 millions de produits référencés et des volumes de transactions record lors du Black Friday, l’enjeu est de taille : livrer rapidement de nouvelles fonctionnalités tout en garantissant stabilité et performance.

En 2020, l’entreprise pensait déjà être rapide, livrant des mises en production chaque semaine. Pourtant, un health check interne a révélé une autre réalité : les équipes trouvaient le processus long et pénible. Le business, quant à lui, réclamait toujours plus de vitesse et d’agilité.

Le Défi : Gagner en Rapidité Sans Compromettre la Stabilité

Face à ces constats, Peaksys a décidé de repenser son approche en s’appuyant sur Accelerate et les métriques DORA (Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate, Mean Time to Recovery). L’objectif ? Passer d’une livraison par semaine à une livraison toutes les 3 minutes, tout en maintenant un haut niveau de disponibilité des services (99,9 % pour les API).

La Stratégie : De la Mesure à l’Action

La transformation s’est articulée autour de plusieurs axes majeurs :

1️⃣ Mesurer pour comprendre
Un premier défi trimestriel a été lancé pour instaurer un socle commun de mesure des performances. Cela a permis de normaliser les procédures et de mieux outiller les équipes pour suivre des indicateurs clés.

2️⃣ Mise en place du chantier Go2Product
Ce chantier stratégique a permis de découper les capacités Accelerate en unités actionnables, plus facilement déployables au sein des équipes. L’idée était d’avoir une approche progressive et adaptée au contexte de Cdiscount.

3️⃣ Déploiement basé sur un modèle Pull
Contrairement aux transformations traditionnelles en mode “Push”, où les changements sont imposés par la direction, Peaksys a choisi un modèle où ce sont les équipes qui tracent elles-mêmes leur transformation. Chaque équipe adopte progressivement les capacités qui lui permettent d’améliorer son propre delivery.

4️⃣ Autonomie et responsabilisation
Grâce à une organisation plus fluide et des outils adaptés (Backstage, CI/CD, Observabilité), les équipes ont gagné en autonomie et ont pu piloter elles-mêmes leur évolution.

Les Résultats : Un Changement Radical

✅ Une livraison en production toutes les 3 minutes contre une fois par semaine auparavant
✅ Une augmentation de la disponibilité des services (de 96 % à 99,9 %)
✅ 80 % des fonctionnalités validées par les équipes
✅ Un modèle reproductible à l’échelle permettant aux équipes d’être plus performantes et autonomes

Les Enseignements

La transformation chez Peaksys/Cdiscount montre que la vitesse apparente n’est pas la vitesse réelle. Derrière une impression de rapidité se cachait un besoin profond d’amélioration du delivery. Cette étude de cas illustre l’importance des métriques, de l’accompagnement au changement et d’un modèle centré sur l’autonomie des équipes.

Aller plus loin : Maîtrisez la transformation Data-Driven avec notre cursus gratuit

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Pourquoi ce cursus est fait pour vous

Ce programme est spécialement conçu pour vous guider pas à pas dans la compréhension et la mise en œuvre des principes de la transformation pilotée par les données, tels que décrits dans le livre “Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps”. Que vous soyez un leader agile, un membre d’une équipe technique ou simplement passionné par l’amélioration continue, ce cursus vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour :

Comprendre les concepts clés : Plongez au cœur des métriques de performance logicielle, des pratiques Lean, des principes DevOps et bien plus encore.

Appliquer des stratégies éprouvées : Découvrez comment les meilleures entreprises technologiques s’appuient sur des données fiables pour prendre des décisions stratégiques et rester compétitives.

Évaluer et améliorer vos processus : Apprenez à mettre en place des indicateurs pertinents pour mesurer l’efficacité de vos équipes et identifier les axes d’amélioration.

Ce que vous trouverez dans le cursus

Modules thématiques : Des leçons structurées pour une compréhension approfondie des pratiques essentielles à une transformation data-driven réussie.

Vidéos pédagogiques : Des explications claires et concrètes, dans le style dynamique et engageant de Scrum Life, pour assimiler facilement les concepts et les mettre en pratique immédiatement.

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Ce cursus est en constante évolution, avec de nouveaux contenus ajoutés régulièrement pour s’adapter aux dernières avancées et retours d’expérience. En vous inscrivant dès aujourd’hui, vous accéderez aux premières ressources disponibles et pourrez suivre l’évolution de la formation en temps réel.

Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre approche et d’insuffler une véritable culture de la donnée au sein de votre organisation. Rejoignez-nous dans cette aventure et maîtrisez les fondamentaux de la transformation Data-Driven !

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