Il y a un peu moins de quatre ans, j’ai écrit un billet de blog où j’ai comparé le fait de blamer la culture, les mauvais mindsets et... read more →
May
19
Mar
22
Disclaimer Bonjour les agilistes ! Veuillez pardonner le côté vaniteux de l'introduction à venir. Je me dois de caricaturer en quelques lignes le cheminement ayant abouti à ce blog. Dans la réalité, les choses étaient plus subtiles. Veuillez pardonner aussi le ton volontairement taquin... read more →
Feb
16
Définir un objectif de sprint clair et global... read more →
Feb
14
Vous êtes-vous déjà senti assez gêné pour éteindre votre caméra lors d'une réunion zoom simplement à cause d'un conflit dans l'équipe ? Ca m'est récemment arrivé... et je me suis... read more →
Feb
10
Suite à ma dernière vidéo sur le Scrum Master pour les équipes qui fonctionne avec Kanban, nous allons aujourd'hui parler des Coachs Agile. Qui sont-ils? Je me qualifie moi-même de Coach Agile mais... read more →
Feb
08
2. Pour chaque étape, ajoutez une carte de... read more →
Feb
07
Avant de commencer à vous expliquer pourquoi la suppression de votre Product Backlog est la clé d'une réelle agilité, permettez-moi de vous poser quelques questions : Combien d'items avez-vous dans votre product backlog ? Quel... read more →
Feb
04
« Comment puis-je gérer le travail imprévu ? » est une question que j'entends très souvent de la part des équipes que je forme ou que j'accompagne. La réponse n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît. La première chose à comprendre est que le travail non planifié est rarement un... read more →
Feb
03
Une petite histoire Un Product Manager dit : "Je pense que nous devrions arrêter d'itérer sur cette fonctionnalité." L'équipe... read more →
Feb
03
Shigeru Miyamoto, le cerveau derrière la série de jeux à succès Mario et The... read more →
Feb
01
Nous sommes au début des années 2000. J'étais assis seul dans une salle de... read more →
Feb
01
Tout le monde a des problèmes, n'est-ce pas ? En général, ils sont nombreux et c'est ce qui rend difficile la mesure et le choix de la stratégie appropriée pour les résoudre. Lorsque vous travaillez dans un environnement complexe, avec de nombreuses équipes, différents départements et parties prenantes, il... read more →
Jan
30
Scrum est un framework fascinant. Scrum existe pour créer des produits de valeur dans un environnement complexe. Il le fait en fournissant une structure avec des responsabilités distinctes au sein d'une équipe Scrum, avec des artefacts et... read more →
Jan
28
D'innombrables articles ont été écrits sur le thème "Product Manager vs. Product Owner". Cet article n'est pas un de ceux là. Cependant, lorsque les POs et les PMs unissent leurs forces en tant que rôles distincts, la... read more →