Data or Die : la rétro qui parle chiffres

Vous sentez que vos rétrospectives tournent en rond ?
Cette rétrospective Data-Driven propose de remettre les données au cœur de la conversation d’équipe. En piochant une carte, les participants répondent à des questions précises autour de leurs métriques : Lead Time, WIP, comportements utilisateurs, livraisons bloquées…

🔍 Objectif : prendre conscience de ce que les données nous disent (ou ne nous disent pas encore), réfléchir ensemble à leur interprétation, et en tirer des actions concrètes.

🎯 Ce que cette rétro permet :

• Identifier les indicateurs que l’équipe maîtrise… ou pas du tout.

• Lancer des discussions factuelles, basées sur des chiffres.

• Déclencher des améliorations concrètes, pilotées par la donnée.

• Éduquer progressivement l’équipe à la culture produit et flow.

🛠️ Déroulé de la rétrospective

⏱️ Durée

Entre 45 et 75 minutes, selon la taille de l’équipe et le nombre de cartes utilisées.

👥 Participants

Équipe Scrum, Kanban ou produit — tout groupe qui collecte (au moins un peu) de données.

🧩 Matériel

• Le jeu de cartes Data-Driven que tu trouveras sur cette page

• Les données de l’équipe (tableau de bord, Jira, métriques issues de DORA, etc.)

🎲 Mécanique

1. Tour à tour, chaque participant tire une carte au hasard.

2. Il/elle lit à voix haute la question et tente d’y répondre :

   • Si une réponse claire est possible : on note rapidement, puis carte suivante.

   • Si la réponse est floue, absente ou insatisfaisante :

     • On se demande pourquoi (pas suivie ? pas visible ? pas comprise ?)

     • On identifie comment y répondre à l’avenir.

     • On décide d’actions concrètes d’amélioration continue (ex. : créer un dashboard, se former à un outil, automatiser un suivi).

3. On avance carte après carte, jusqu’à avoir 3 à 5 actions à tester pour le prochain sprint.