💡 L’ASTUCE DU COACH 💡
Tu es PO ? Voilà une technique pour prioriser rapidement les éléments de ton backlog avec une formule de calcul très simple 🤔
Difficile de prioriser son backlog quand il faut penser à plein de critères comme la valeur, l’effort, les dépendances, les risques, etc.
Parlons du Weight Shortest Job First – WSJF, autrement dit : priorité aux éléments les plus importants et les plus courts
Il va aussi t’aider à prioriser plusieurs types d’éléments entre eux : user story, item technique, anomalie…
Pour chaque item du backlog, attribue une note à chacun des 4 critères suivants, à l’aide de Fibonacci (1=faible et 13=élevé) :
✔️ Valeur business : valeur ajoutée pour l’utilisateur et pour l’entreprise
✔️ Criticité de l’échéance : plus on se rapproche d’une date butoir de réalisation de l’item, plus la criticité augmente
✔️ Réduction du risque / activation d’opportunités : l’élément réduit-il un risque actuel ou à venir ? Ouvrira-t-il de nouvelles opportunités ?
✔️ Taille de l’item : effort à fournir par l’équipe pour sa réalisation
Puis, pour chaque item, on calcule le Coût du délai = Valeur business + Criticité de l’échéance + Réduction du risque
Puis le WSJF = Coût du délai ÷ Taille de l’élément
Plus le WSJF d’un élément est élevé, plus il est prioritaire 🤓
