Bonjour !
Vous souhaitez obtenir la certification PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER de niveau 1 ? Vous êtes ici au bon endroit pour vous entraîner au passage de cette certification !
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Lorsque plusieurs équipes travaillent sur un même produit, chaque équipe doit avoir son propre Product Owner ?
Correct!
Wrong!
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Les différents types d'exigences suivantes sont-elles acceptables au sein du Backlog produit ? Exigences de stabilité / Exigences de performance / Fonctionnalité du produit / Documentation / Correctifs
Correct!
Wrong!
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Au cours de la démonstration, est-ce que c'est aux parties prenantes de réorganiser le Backlog produit ?
Correct!
Wrong!
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Donnez un avantage d'un Product Owner ayant une vision de produit solide?
Correct!
Wrong!
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Afin de produire des incréments produit, quelle est la meilleure structure organisationnelle ?
Correct!
Wrong!
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L'équipe de développement doit adhérer à sa propre DOD. Pourquoi ?
Correct!
Wrong!
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Au milieu du Sprint, le client décide qu'il y a 2 nouvelles fonctionnalités qu'il souhaite. Que doit faire le Product Owner ?
Correct!
Wrong!
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Quelles assertions définissent le mieux la DOD (Definition Of Done) ?
Correct!
Wrong!
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Est-ce que tout le travail effectué par l'équipe de développement doit obligatoirement provenir du Backlog produit ?
Correct!
Wrong!
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Quelle assertion décrit le mieux Scrum ?
Correct!
Wrong!
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Quel affirmation est vraie concernant le rôle de Scrum Master ?
Correct!
Wrong!
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Est-ce que Scrum est une méthodologie qui explique en détail comment construire un logiciel de manière incrémentale ?
Correct!
Wrong!
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Que doit faire une équipe de développement auto-organisée ?
Correct!
Wrong!
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Donnez une façon dont Scrum favorise l'auto-organisation ?
Correct!
Wrong!
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Le Product Owner se doit de livrer chaque incrément produit en production ?
Correct!
Wrong!
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A quelle condition un sprint peut-il être exceptionnellement terminé ?
Correct!
Wrong!
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Auprès de qui le Product Owner doit-il mesurer la valeur d'un produit ?
Correct!
Wrong!
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Laquelle des réponses suivantes décrit le mieux un Sprint Planning
Correct!
Wrong!
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Votre direction vous a demandé de prendre la tête du développement d'un nouveau produit. Six nouvelles équipes SCRUM construiront ce produit. Que soutenez-vous ?
Correct!
Wrong!
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Lequel des énoncés suivants décrit le mieux un incrément produit viable ?
Correct!
Wrong!
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