Description
Agile Smells c’est quoi ?
C’est un serious game destiné à combattre l’Agile Bashing de manière simple et ludique !
En effet, ce jeu aide à prendre conscience que ce n’est pas l’agilité qui ne fonctionne pas mais la manière dont on l’applique.
Et vous me connaissez, comme pour Scrum Manger Rétro, le jeu est extrêmement fun, à la limite de l’impertinence et confronte aux plus mauvaises pratiques qui soient.
Par exemple :
Qu’est-ce qui est pire ? « Un sprint à durée variable » ou « livrer en prod tous les 18 mois » ?
Chaque fois qu’un anti-pattern (ou un agile smells) est détecté, l’organisation fait grimper le “Bashingomètre“.
La chose magique : Tant que votre Bashingomètre est au dessus de 100 points (et je suis gentil 😉 ), ce n’est pas l’agilité qui ne fonctionne pas mais… vous qui faites n’importe quoi !
Génial ! Mais comment on joue ?
Démarrer la partie :
Distribuez de manière équitable les cartes “Agile Smells !!” entre les joueurs.
Dessinez sur une table (avec du skotch) deux cases :
- Case 1 : “Avons nous déjà rencontré cette situation”
- Case 2 : “Ou pas”
Déroulé d’un tour :
Le facilitateur commence et lit à voix haute une carte SANS DONNER son score de bashingomètre.
L’équipe discute brièvement : A-t-elle déjà été confrontée à cette situation… ou pas.
Si oui, elle dépose la carte dans la case associée.
Une fois la carte discutée et déposée dans la bonne case, le jeu continu avec le participant assis à gauche du joueur et un nouveau tour commence.
Dès que le score du BASHINGOMÈTRE dèpasse 100, le jeu s’arrête et l’équipe décide d’action concrètes à enclencher.
Tant que le score du Bashingomètre est supérieur à 100, ce n’est pas l’agilté qui ne fonctionne pas mais la manière dont vous l’appliquez !
J’ai hâte d’y jouer ! Comment faire ?
Il existe deux versions de ce serious game !
La version physique qu’il suffit d’acheter sur cette page 🙂
La version imprimable (un peu moins jolie et complète) qui est gratuitement téléchargeable en échange d’une diffusion sur les réseaux :
De grands MERCIs !
Merci à Sedera Randria, Anne-Lise Gallon, Sylvie Moumen, Guillaume Dutey-Harispe, Benoit Gobolyak, Nathalie Mota, Frédéric Faure, Solène Lassiaille, Johan Bonneau pour tous les Agile Smells recensés. Il y en a beaucoup d’autres qui iront enrichir la version 2 🙂
Des feed-backs
Et au fait
A quelques modifications près ce jeu doit pouvoir servir en rétrospective, en phase de diagnostic agile etc…. 🙂
En route pour la V2 : Le jeu a été crash-testé mais n’est pas encore stable et doit-être enrichit. Je serai ravi d’avoir vos axes d’améliorations dans les commentaires !
Arnaud Voinier –
Nous avions 2 nouveaux arrivants, et le jeu est très bien adapté pour leur faire un petit “ancrage” des principes Agile. Le jeu est simple et efficace et a été apprécié par toute l’équipe. Notre P.O n’ayant pas pu venir, j’ai eu du mal sur quelques concepts que je ne connaissais pas (du genre P.P.O) mais heureusement que google était là. Sinon le reste est très varié et abordable même si parfois un peu répétitif (3 ou 4 cartes sur les j/h). Il y a quelques pièges subtils dans lesquels ils sont tombés direct (vélocité de Greg, Aline et Jérémy par exemple), très amusant ! Une durée correcte : environ 1h à 6 personnes et nous avons pu identifier plusieurs tâches avec un score à 193 ! Merci Robin 🙂
Matthieu LORGEOUX –
Ce midi avec #sqli, workshop #agilecoaching où nous avons testé un nouveau mode d’utilisation de l’excellent #seriousgame Agile Smells.
Mode de jeu crach-testé : sur le modèle du jeu Timeline, positionner une à une les cartes de 0 à 100 🙂
Super échanges et retours d’expériences, grandement facilité par l’utilisation des anti-patterns !
Merci Robin Béraud-sudreau et https://coach-agile.com pour la création du jeu 😉
Liia Simoni –
Pour l’avoir joué en atelier avec les deux équipes produit que je suis, je recommande à 200%.
C’est un excellent moyen de remettre les curseurs aux bons endroits, de rappeler les fondamentaux et les bonnes pratiques, de redresser certains dérapages mais également une très bonne façon de s’auto inspecter, de se diagnostiquer et de faire prendre conscience de ce que l’on fait en s’amusant.
Convivial, bienveillant, drôle, simple, rapide, clair, adaptable, apporteur de sujets de discussion constructifs, c’est un outil formidable tant comme atelier de rétrospective que comme serious game de coaching. Allez-y sans hésiter. Mes deux équipes ont beaucoup aimé et ont plébiscté, même les plus récalcitrants à la bonne agilité (c’était loin d’être gagné).
Merci beaucoup pour la création et le partage d’Agile Smells Bad !