unFIX : entre dans l’ère des organisations adaptatives

SAFe, LeSS, Spotify, Scrum@Scale… Et si tu arrêtais d’imiter ?

🔥 Bienvenue dans l’ère des organisations adaptatives.

Avec unFIX, on ne t’apprend pas à plaquer un énième modèle à l’échelle.
On t’ouvre les portes d’un design organisationnel vivant, modulable, évolutif.

👉 Une formation immersive pour comprendre ce qui fait vraiment bouger les lignes :
équipes dynamiques, innovation continue, leaders qui façonnent le système (et pas les gens).

Pas de framework tout fait.
Juste de la clarté, des ateliers concrets, et un plan pour repenser ton organisation de l’intérieur.

Alors si tu veux :

✅ Sortir du bullshit des frameworks rigides à l’échelle
✅ Concevoir une organisation qui s’adapte vraiment à ton contexte
✅ (Re)donner du sens à l’agilité au niveau équipe, produit et management

👉 Cette formation est faite pour toi !

Rejoins celles et ceux qui veulent créer des organisations vivantes, capables d’évoluer sans perdre leur âme.
Parce qu’une structure, ça se design. Pas besoin de SAFe pour ça. 😉

Programme

Plongez dans 2 jours de formation immersive dédiés au modèle unFIX. Ce programme certifiant (unFIX Foundation v2) alterne exposés dynamiques et ateliers pratiques (environ 50% du temps) pour une expérience d’apprentissage interactive et concrète. Vous découvrirez comment concevoir des organisations agiles et versatiles en exploitant les patterns innovants d’unFIX (crews, bases, forums, etc.), tout en pratiquant ces concepts au travers d’exercices engageants. À l’issue des deux jours, une évaluation et un debrief valorisant permettront de valider vos acquis et d’obtenir la certification officielle unFIX Foundation v2.

Jour 1 – Fondations du modèle unFIX et design d’équipes agiles

Module 1 : Introduction au modèle unFIX et principes clés

Objectif : Poser le contexte et les fondations. Ce module présente la philosophie du modèle unFIX et pourquoi il s’impose comme une nouvelle référence en design organisationnel agile. On y aborde les défis des structures traditionnelles et la promesse d’unFIX pour y répondre.

• Présentation du modèle unFIX : un ensemble d’outils modulaires pour concevoir des organisations flexibles et versatiles, favorisant l’adaptation continue.
• Pourquoi “unfixer” votre organisation ? : exploration des grands principes unFIX qui répondent aux enjeux actuels (amélioration continue globale, culture client centrée sur l’expérience, abandon des silos hiérarchiques, etc.).
• Les promesses d’unFIX (illustré par Jurgen Appelo) :
  • Remodeler l’entreprise – L’amélioration continue s’étend à toute l’organisation, au-delà de l’IT, pour plus d’adaptabilité.
  • Optimiser l’expérience client – Les clients recherchent une expérience et de la valeur plutôt que de simples produits. unFIX aide à aligner les équipes sur cette expérience.
  • Ditcher la matrice – Finie la lenteur des structures matricielles : place à des unités autonomes capables de réagir vite aux opportunités.
  • Corriger la transformation – Simplifier le paysage encombré des frameworks agiles à l’échelle : unFIX propose une approche pragmatique, évitant les implémentations rigides et douloureuses.
  • Oser la différence – Plutôt que de copier un modèle existant, concevez votre propre organisation adaptée à votre contexte unique.
  • Embrasser l’innovation – Encourager en continu de nouvelles idées via des approches flexibles couplées à juste ce qu’il faut de structure.
  • Redéfinir le rôle des managers – Transformer les managers en intrapreneurs gérant le système plutôt que micromanager les individus.
  • Donner une tribu aux talents – Fédérer les personnes autour d’une culture d’appartenance et de reconnaissance pour mieux les retenir.
  • Encourager le travail hybride – Le travail n’est pas qu’un lieu : favoriser des modes de collaboration hybrides efficaces plutôt que des contraintes inutiles.
  • Commencer petit pour grandir – Privilégier les changements progressifs et incrémentaux afin de sécuriser la transformation dans la durée.

Module 2 : Les éléments fondamentaux d’unFIX – Crews, Bases & Forums

Objectif : Comprendre la structure modulaire d’une organisation unFIX. Ce module approfondit les trois composantes structurelles majeures du modèle – les équipages (crews), les bases et les forums – et comment elles interagissent pour créer une entreprise adaptable.

• Équipages (« crews ») polyvalents : une équipe autonome orientée valeur (équivalent des « squads » ou équipes produit) regroupant toutes les compétences pour mener un produit ou un service de A à Z. Découverte des différents types d’équipages (ex : équipage Value Stream pour un flux de valeur client, équipage de Support ou de gouvernance, etc.) et de leur rôle.
• Bases (tribus) : le socle commun rassemblant 10 à 150 personnes, au sein duquel opèrent plusieurs équipages. La Base est un véritable mini-entreprise autonome qui offre un foyer à chaque membre (culture, support RH, vision commune). On voit comment les Bases définissent un périmètre (ou « territoire ») clair tout en évitant les silos (une Base = un domaine client ou produit, pas un département fonctionnel).
• Forums (chapitres/guildes) : des communautés transverses réunissant des rôles similaires issus de différents équipages (par ex. Forum DevOps, UX, Marketing…). Ils servent de tissu conjonctif pour partager les bonnes pratiques, harmoniser les méthodes et prendre des décisions collectives sur des sujets transversaux – sans introduire de gestion hiérarchique.
• Rôles clés dans unFIX : introduction aux rôles récurrents du modèle (ex : Captain d’équipage qui guide le crew sans être un « chef de personnes », Chief de Base assurant la vision globale, Chair de Forum animant la communauté, etc.) et comment ces rôles facilitent la coordination sans rigidité.