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Un product Owner doit-il créer des critères d'acceptation clairs et non ambigus pour chaque élément du backlog produit avant de pouvoir le proposer en sprint planning ?
Correct!
Wrong!
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Le timeboxing de la démonstration est de
Correct!
Wrong!
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L'équipe de développement doit adhérer à sa propre DOD. Pourquoi ?
Correct!
Wrong!
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Le Product Owner se doit de livrer chaque incrément produit en production ?
Correct!
Wrong!
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Quand doit-être affiné le Backlog produit ?
Correct!
Wrong!
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Quelles assertions définissent le mieux la DOD (Definition Of Done) ?
Correct!
Wrong!
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Il n'y a qu'un seul Product Owner par produit. Pourquoi est-ce important ?
Correct!
Wrong!
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Un Product Owner fait essentiellement les mêmes choses qu'un Product Manager
Correct!
Wrong!
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Quand plusieurs équipes travaillent sur le même produit, comment sélectionnez vous les user stories à développer ?
Correct!
Wrong!
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Qu'est-ce qui pourrait indiquer à un Product Owner qu'il doit doit être plus présent auprès de son équipe ?
Correct!
Wrong!
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Laquelle des réponses suivantes décrit le mieux un Sprint Planning
Correct!
Wrong!
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A quelle fréquence doit-on mesurer la satisfaction du client ?
Correct!
Wrong!
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Donnez un événement SCRUM donnant une boucle de feed-back :
Correct!
Wrong!
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Le Product Owner doit s'assurer que les parties prenantes sont invitées à la Rétrospective car elles pourraient avoir des instructions importantes à donner à l'équipe pour son amélioration
Correct!
Wrong!
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Auprès de qui le Product Owner doit-il mesurer la valeur d'un produit ?
Correct!
Wrong!
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Product owner ! Choisissez une façon de maintenir le Backlog produit pour maximiser sa transparence
Correct!
Wrong!
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Donnez un avantage d'un Product Owner ayant une vision de produit solide?
Correct!
Wrong!
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Au milieu du Sprint, le client décide qu'il y a 2 nouvelles fonctionnalités qu'il souhaite. Que doit faire le Product Owner ?
Correct!
Wrong!
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Est-ce que tout le travail effectué par l'équipe de développement doit obligatoirement provenir du Backlog produit ?
Correct!
Wrong!
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Votre direction vous a demandé de prendre la tête du développement d'un nouveau produit. Six nouvelles équipes SCRUM construiront ce produit. Que soutenez-vous ?
Correct!
Wrong!
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Entrainement à la certification CSPO
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