Le Scrum Guide, c’est l’inverse de ta belle-mère ! 👵
1️⃣ Tout ce qu’il dit est intéressant
2️⃣ Il ne s’étale pas sur sa vie
Mais tous les deux savent te montrer tes défauts 😅
👉 Scrum est léger et volontairement incomplet
À ton équipe de trouver le meilleur format pour les événements !
Faites ce qui marche le mieux pour vous…
…tant que ça répond aux objectifs d’inspection et adaptation, que c’est timeboxé, que c’est productif et positif…
Mais tu te doutes bien que je n’allais pas te laisser crever la bouche ouverte ! 🤗
Alors, rien que pour toi, j’ai réuni mon savoir-faire ancestral 🧙♂️ pour te proposer un format “type” de Sprint Review :
✅ Rappeler l’objectif de la Sprint Review
✅ Rappeler la vision et l’objectif de produit 🎯
✅ Présenter l’objectif de sprint 🎯 à atteindre, s’il a été atteint et, si non, pourquoi
✅ Évoquer les bons coups, les enjeux rencontrés dans le sprint, les actions prises et, solliciter de l’aide au besoin
✅ Parler du travail accompli pendant le sprint et de ce qui n’a pas pu être éventuellement terminé
✅ Discuter de ce qui a pu créer de la dette technique et la façon dont l’équipe compte la rembourser 💵
✅ Démontrer l’incrément (items Done uniquement) et expliquer la valeur 💎 délivrée, les changements et gains pour le produit et les utilisateurs
✅ Discuter avec les parties prenantes, recueillir leurs feedbacks et leur niveau de satisfaction 💬
✅ Inspecter la progression vers l’objectif de produit, vers la vision et discuter des ajustements pour le produit
✅ Discuter de ce qui devrait être déployé sans tarder sur le marché 📦
✅ Échanger autour des opportunités du marché, du budget du produit, des métriques du produit, de la roadmap, des objectifs et des résultats du produit
✅ Adapter le Product Backlog au fur et à mesure des échanges
✅ Collaborer sur les prochaines choses à faire et sur la valeur 💎 que le prochain sprint devra apporter aux utilisateurs
✅ Célébrer l’accomplissement 🍻
Tu n’as, évidemment, pas besoin d’amener tous ces sujets d’un coup
À toi d’adapter en fonction du contexte et de ce que tu as besoin de connaître, en tant que PO, pour adapter correctement ton Product Backlog et identifier les meilleures choses à faire le sprint suivant 👌
