L’une des valeurs du manifeste Agile est de favoriser l’adaptation par rapport à un plan établi. Cette valeur est... read more →
Bonjour à vous les Agilistes ! Avant toutes choses voici une définition du mot "Altérité" qui sera utile pour la suite : L'altérité, selon Angelo Turco, renvoie à ce qui... read more →
Il y a quelques semaines, mon collègue Jesus m’a présenté un jeu de cartes qui m’a beaucoup plu. Il s’agit du... read more →
C’est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la... read more →
Coach Agile, Scrum Master, vous le savez, le Burn Down Chart permet de suivre la progression d’une équipe... read more →
En tant que Coach Agile, nous accompagnons un changement. Concrètement, nous débutons avec une demande initiale qui concerne la résolution d’un problème ou l’atteinte d’un objectif et nous accompagnons le... read more →
Il n’est pas rare que j’entende ce genre de phrase, douloureuse à mes oreilles, au démarrage de mes... read more →
C'est quoi les DOD KARDS ??? DOD KARDS est un jeu de cartes dont le but est de réfléchir et de parvenir à un consensus entre tous les... read more →
Comment va évoluer l’Agilité ? Si elle se développe depuis plus de 50 ans, que va-t-elle devenir ? Dans 20 ans, parlerons-nous toujours de l'agilité et des valeurs Agiles ?... read more →
Pour démarrer une session d’introduction à l’agilité mêlant non seulement l’équipe de réalisation mais également leurs managers et sponsors, je me... read more →
En une cinquantaine d’années, du LEAN de Toyota en 1960 à nos jours, les méthodes agiles ont creusé leur sillon. Etant élevée au rang de discipline à part entière depuis... read more →
Coach agile, découvrez comment animer le fameux Marshmallow challenge via ce retour d'expérience enrichit de vidéos et astuces ! Etape 1 : Planifier la réunion Il faut entre... read more →
Coach agile, vous savez que Scrum repose, entre autres, sur l'incroyable valeur apportée par... read more →
Je suis Product Owner et j’entends souvent : “Est-ce que vous pourriez développer cette fonctionnalité? Et celle-ci aussi?”, “Celle-là est indispensable!”, “Ah,... read more →
En une cinquantaine d’années, du Lean de Toyota (1960) à nos jours, les méthodes agiles ont creusé leur sillon. Etant élevée au rang de discipline à part entière depuis plus... read more →
