Questions puissantes en sprint planning
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Questions puissantes en sprint planning

💡 L’ASTUCE DU COACH 💡
Après l’astuce sur les questions puissantes en Daily, tu attendais la suite avec impatience 😅 ! Cette fois-ci, c’est le Sprint Planning qui va prendre cher ! 💪

Imagine la scène d’horreur en Sprint Planning…
Le PO ouvre son grimoire d’incantation 📓, le Backlog, puis déroule religieusement la liste des items qu’il faudra absolument réaliser pendant le sprint.
Les développeurs acquiescent mollement et sans trop y croire, tels des zombies… 🧟
Il est temps de sacrifier l’objectif de sprint, les valeurs Scrum et la confiance ! 🕯 De toute façon à quoi servaient-ils ? 🤷
Pour ce faire, le PO et le SM prononcent deux puissantes incantations sataniques 👿 :
🔸 « Allez les gars, vous pouvez prendre plus que ça, quand même ! »
🔸 « Prêts à vous engager de votre sang pour finir tous les items promis ? Ce sprint va être une tuerie 👍 ! » 🤦

Le zombie Scrum prend enfin vie ! 👻 ouuuuhhhhh !

Coupez ! 🎬
Tu peux jeter ce film d’horreur à la poubelle 🚽 …ou le ressortir pour Halloween 🎃

🧙🏻‍♂️ Le but du Sprint Planning c’est de définir, en équipe, un objectif de sprint 🎯 puis, de laisser les développeurs planifier une prévision du travail nécessaire pour atteindre cet objectif, dans la limite de leur capacité !
Je te laisse relire attentivement le Scrum Guide pour les détails 📄

Moi, je vais te donner des exemples de questions puissantes 💪 à apprendre à l’équipe, pour booster 🚀 le Sprint Planning !

✅ En quoi le sprint qui commence est-il important ?
✅ Qu’avons-nous appris, lors de la review et de la rétrospective, qui doit être pris en compte dans nos échanges d’aujourd’hui ?
✅ Si nous financions nous-même ce sprint avec notre argent, sur quoi devrions-nous travailler pour qu’il soit rentable ?
✅ Quand nous aurons atteint l’objectif de sprint, qu’est ce qui aura changé du point de vue des parties prenantes ?
✅ Comment devrions-nous planifier, compte tenu de notre capacité, de nos performances passées et de notre DoD ?
✅ Comment nous organisons-nous pour atteindre l’objectif de sprint en équipe ?
✅ En quoi cet item de backlog est-il important pour atteindre l’objectif de sprint ?
✅ Aurons-nous besoin d’une aide extérieure, durant ce sprint, pour nous aider à livrer un incrément de valeur et utile ?
✅ Quel est notre niveau de confiance concernant l’atteinte de cet objectif de sprint ?
💡 On peut même lancer un vote de confiance à 5 doigts 🖐 puis discuter des doutes 💡
✅ Quel est le plus grand risque qui pourrait nous empêcher d’atteindre l’objectif de sprint ?
✅ Serons-nous en mesure de garder un rythme soutenable ?

Mais ne pose pas toutes les questions en même temps 😄. Il faut piocher dedans et adapter en fonction de la situation 😉

  • Date 4 février 2022
  • Tags Astuces

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