Sprint Demo : préparer et animer une revue de sprint qui crée vraiment de la valeur La sprint demo se résume trop souvent à un défilé de fonctionnalités devant un public passif. Voici comment transformer cette revue de sprint en un vrai moment de pilotage produit et... read more →
Jun
25
Jun
23
Vous connaissez ces réunions qui démarrent sur un ordre du jour figé, et qui finissent en discussions de comptoir où trois personnes monopolisent la parole pendant que les autres consultent leur téléphone ? Le Lean Coffee propose exactement l'inverse : un format de réunion structuré, mais sans... read more →
Jun
19
Outil de management visuel : choisir et installer ceux qui rendent vraiment le travail visibleUn bon outil de management visuel ne se mesure pas a son esthetique, mais a sa capacite a declencher une conversation utile devant le tableau. Voici comment les choisir, les poser et les... read more →
Jun
16
La planification agile souffre d'un... read more →
Jun
13
Jun
13
Dette technique : qu'est-ce que c'est et comment la gérer efficacement en agile La dette technique freine vos équipes, ralentit la livraison de nouvelles fonctionnalités et grignote la productivité. Voici un guide complet et concret pour comprendre, mesurer et rembourser cette dette, sans bloquer la création de... read more →
Jun
12
« Le Scrum Master, c'est le premier poste qu'on coupe quand ça va mal. » Cette phrase, on l'entend de plus en plus dans les couloirs des DSI. Entre les vagues de licenciements dans la tech, la pression sur les coûts et l'arrivée de l'IA générative dans... read more →
Jan
27
En tant que coach agile, j’ai souvent été témoin d’un paradoxe : plus une organisation veut gagner en agilité, plus ses managers sont appelés à lâcher prise… et plus ces mêmes managers peuvent ressentir de l’appréhension. Ce matin encore, je me suis retrouvé face à un groupe de... read more →
Dec
17
La mesure de la productivité des développeurs a longtemps posé (et pose encore) problème. Pendant des années, managers et équipes ont cherché le bon indicateur, souvent en vain. Faut-il compter les lignes de code, le nombre de commits, la vélocité ? En réalité, aucune mesure unique ne peut... read more →
Jun
06
En entreprise, certaines décisions semblent sortir de nulle part. D'autres s'enlisent. D'autres encore tombent comme un couperet, sans discussion. Et si ces difficultés n’étaient pas seulement dues à un manque de méthode ou à une mauvaise approche mais à des comportements profondément humains… incarnés ici par des animaux... read more →
Apr
26
J'ai longtemps hésité avant d'écrire ces mots. Parce que ce que j'observe dans vos organisations, jour après jour, me laisse un goût d'inachevé. Des... read more →
Mar
04
Imagine un instant ton équipe. Ses forces. Ses talents cachés. Sa créativité en ébullition… Cependant tu n’es pas satisfait, au fond de toi, tu sens qu’un truc cloche. Sont-ce les mêmes idées qui tournent en boucle ? Les décisions prises par un petit cercle toujours identique ? Tu... read more →
Apr
09
Scrum a plus de 30 ans, les principes de l'Agile ont plus de 20 ans, et nous entrons maintenant dans l'Âge de l'IA, un nouveau monde étrange où l'intelligence est disponible en tant que service. Comment l'IA... read more →
Jan
31
La valeur d'un élément (item) du backlog, c'est ce qu'il rapporte au client et / ou à l'organisation. Attribuer une valeur à chaque élément du backlog est incontournable pour permettre au Product Owner (PO) de réussir au mieux sa priorisation. Il peut être parfois difficile pour le PO d'évaluer... read more →

