Nous abordons trop souvent les problématiques rencontrées par les Coachs agile dans un contexte I.T. Nous allons dans cet article étudier les cas de l'utilisation des personas chez Pixar pour la création d'un contenu novateur, drôle et différenciant. Pour découvrir comment les... read more →
Juin
16
Juin
15
Billet #5 : Grandes boucles de retro action Comment éviter que l'agilité s'essouffle ? Comment nourrir l'équipe afin quelle ne perde pas de vue le but sur le long terme ? Comment soigner la maladie des fausses impressions ? Dans ce cinquième billet, vous découvrirez le fonctionnement... read more →
Juin
15
Billet #4 : Petites boucles de rétroaction Comment orchestrer le sprint ? Peut-on autoriser le changement de scope ? Comment garantir la qualité sans une équipe de recette ? Comment gérer les livraisons ? Ce quatrième billet exposera notre façon de travailler ainsi que... read more →
Juin
15
Billet #1 : La frustration est de l’or Quelles sont les conséquences du manque de communication et de réflexion ? Quels sont les blocages qui empêchent d’initier une démarche d’amélioration continue ? Comment délivrer l’équipe de la peur d’agir ? Introduction Qui... read more →
Juin
14
Billet #3 : Installer collectivement une culture Qu'est ce que cela veut dire être agile ? Quelles sont les valeurs et les principes indispensables ? Dans ce troisième billet, nous allons nous intéresser aux principes qui ont permis à l’équipe de cultiver... read more →
Juin
10
Billet #2 : La rétrospective est la clé de voûte Comment initier le dialogue sur des bases saines ? Quels sont les actions à mettre en place pour assurer une démarche d'amélioration continue ? Dans ce deuxième billet je vous propose de revenir... read more →
Mai
15
Coach agile en permanence à la recherche de la meilleure manière de faire, nous allons aborder ici l'une des dernières méthodes à la mode en terme de programmation collaborative dans un contexte agile : Le mob programming ! De l’anglais... read more →
Avr
30
Coach agile par passion et étant à la base grand amateur de jeux de société, je ne me prive pas de mettre en place des Serious Games (Agile Games) dès que l'occasion se présente. C'est un excellent moyen de... read more →
Avr
22
Cette année, nos coach agile étaient présents au Scrum day 2014 dont le thème était la culture produit. Au regard des très nombreuses conférences et des nombreux ateliers, nous allons aborder dans cet article les conférences suivis par Robin Béraud-Sudreau et Cédric Tempestini pour Archriss. Coaching Agile : ShuHaRi et... read more →
Avr
07
Comment mesurer objectivement l'efficacité des méthodes agiles sur un projet ? Est-ce que tous les projets sont agilisables ? Nous allons voir dans cet article comment mesurer l'éligibilité d'un projet à l'agilité ainsi que les métriques que nous proposons, au sein d'Archriss, pour mesurer la réussite de la mise en... read more →
Avr
01
Ayant récemment accompagné avec Archriss l’un de mes clients lors de la mise en place des tests automatisés, je souhaite partager mon retour d’expérience sur l'outil Selenium IDE car si mettre en place une bonne stratégie de tests... read more →
Mar
24
On le sait, le jeu est un formidable vecteur d’enseignement, et ce pour de multiples raisons : le fait de manipuler les concepts, de toucher leur utilité, de pouvoir interroger sur du factuel, du concret, leur... read more →
Mar
20
Chez coach-agile.com, nous abordons souvent, au travers de nos articles, des Serious games. Nous proposons via cet article de revenir aux fondamentaux en observant comment ces serious games nous permettent, en les intégrants dans une rétrospective "cas... read more →
Mar
11
Les approches TDD (Test Driven Developpement) et ATDD (Acceptente Test Driven Developpement) sont des outils que toute organisation souhaitant se tourner vers les méthodologies Agiles (Scrum/Kanban/Lean/Itil/...) devraient utiliser. C’est une approche qui est très bien documentée et il... read more →
Mar
06
A Agile France, Jean-François Hélie et moi-même avons présenté plusieurs pratiques issues du coaching d’équipe que nous transmettons maintenant aux équipes agiles. Bien que certaines soient réservées à des coachs aguerris, deux sortent du lot car elles sont applicables facilement par... read more →