Les 3C est en fait le regroupement de 3 termes essentiels qui sont : « carte », « conversation » et « confirmation ». Carte La carte est l’ancienne... read more →
La méthode des cinq pourquoi (5 pourquoi) est une des méthodes de base utilisée dans la résolution de problèmes. Elle est fréquemment mise en œuvre dans de nombreux... read more →
Accelerate est né à la suite de 4 ans de recherche réalisés par N. Forsgren, Gene Kim et Jez Humble. Le résultat de cette recherche est, en autre, une... read more →
Le backlog est une liste ordonnée et hiérarchisée des caractéristiques du produit souhaitées par le client et les missions à réaliser par l’équipe. Il est défini et animé... read more →
BDD est une élaboration des pratiques TDD (développement par les tests) et ATDD (développement par les tests client). Au lieu de parler de "tests", une personne utilisant BDD... read more →
Qu’est-ce que le « Cargo Cult » ? Quel est son lien avec l’agilité ? Découvrons ensemble ce concept que j’utilise beaucoup lorsque j’explique ce que l’agilité n’est... read more →
Que doit-on célébrer ? Rétrospectives après rétrospectives, vous sentez la dynamique d’amélioration continue se mettre en place et jouer son rôle. Vous identifiez ce qui s’est bien déroulé... read more →
Le centre agile Dans le cadre d’une transformation Agile à grande échelle, l’une des stratégies possibles est la mise en place d’un centre d’excellence qui concentrera tous... read more →
« Le plus beau métier de l’Homme est d’unir les Hommes » – Antoine de Saint-Exupery En résumé : Un nouveau métier est né récemment avec l’arrivée des méthodes... read more →
Qu’est-ce que le Crystal Clear ? Alistair Cockburn est le programmeur américain qui a imaginé la méthode Crystal Clear. Cette approche, qui se base sur la philosophie... read more →
Le Daily Scrum ou encore Daily meeting est une réunion quotidienne de synchronisation qui rassemble l’ensemble de l’équipe de réalisation qui ne doit pas durer plus de 15... read more →
Vous savez tous ce qu’est la dette technique ? En gros, plus vous laissez des problèmes techniques s’accumuler dans votre code, et plus la vélocité de votre équipe... read more →
Le principe est d’amener les participants à entrer en « empathie » avec une cible spécifique : Voir ce qu’elle voit, Entendre ce qu’elle entend Dire ce qu’elle... read more →
La face visible de l’iceberg est donc ce tableau Kanban, composé de : colonnes plus ou moins nombreuses mais aussi de limites, de règles : à l’entrée, à la sortie... read more →
