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Guide du changement organisationnel by Denis Migot

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Description

“Selon nos estimations non scientifiques, 50 à 70 % des organisations qui entreprennent un effort de réingénierie n’obtiennent pas les résultats escomptés” , écrivent Michael Hammer et James Champy, dans leur livre Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. “Ce mythe tenace a un effet dévastateur”, écrit Denis Migot, il rend, dans l’imaginaire collectif, le changement au sein d’une organisation difficile voire impossible. Certes la transformation d’une entreprise est un effort mais un effort à la portée de tous à condition de se poser les bonnes questions. Ces bonnes questions, l’auteur les liste et les accompagne de conseils dans son Guide du changement organisationnel à l’usage des dirigeants et managers.

1 review for Guide du changement organisationnel by Denis Migot

  1. Bertrand Lemaire

    La maquette bien aérée et le texte très structuré permettent une lecture rapide autant qu’agréable. Les points essentiels sont bien mis en avant et un encadré ironique « meilleures façons de rater cette étape » conclut la plupart des chapitres. L’ouvrage constitue un véritable vademecum du changement, très pragmatique.

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