La valeur d'un élément (item) du backlog, c'est ce qu'il rapporte au client et / ou à l'organisation. Attribuer une valeur à chaque élément du backlog est incontournable... read more →
Bonjour les agilistes ! Cet article est une traduction enrichie d'un article de Willem-Jan Ageling auquel j'ajoute quelques ressources qui pour moi, font sens. Je vous invite aussi à... read more →
Dans mon rôle de Scrum Master, je suis amenée à présenter l’équipe, type Scrum, dont je fais partie actuellement (s/o copain de FoxiesTeam si tu passes par ici)... read more →
Bonjour les agilistes ! Aujourd'hui, je vous propose de parler ensemble de la confusion auto-infligée entre Product... read more →
Avant de commencer à vous expliquer pourquoi la suppression de votre Product Backlog est... read more →
Pourquoi POlympics : Galères de PO ? Il existe une multitude de supports dans lesquels on trouve de l'information sur le métier de PO et des... read more →
Product owner, vous en avez marre de sans arrêt devoir justifier la priorisation de votre backlog ? Que celle-ci soit (forcément!) contestée en fonction de votre interlocuteur ? Connaissez vous... read more →
Je suis Product Owner et j’entends souvent : “Est-ce que vous pourriez développer cette fonctionnalité? Et celle-ci aussi?”, “Celle-là est indispensable!”, “Ah,... read more →
Product Owners : L’essentiel, le linéaire et l’excitant, ou comment prioriser la désirabilité avec le modèle de Kano! Il est Généralement... read more →
Il arrive parfois que je rencontre lors d'événements agiles auxquels je participe (Scrum day, Sav de l'agilité, agile tour, ...) des clients mécontents... read more →
Coach agile, on me demande souvent comment effectuer le découpage en tranches fines du backlog produit. Et s'il y a un... read more →
