LeSS est un framework de développement de produit qui vient étendre la mise en place du Scrum sur plusieurs équipes alors que ce dernier ne se concentre que... read more →
Des difficultés à collaborer, des divergences et des désaccords parfois violents entre des acteurs, des situations où chacun se rejette la pierre, des zones d’ombre sur les rôles... read more →
Identifiez les besoins cachés de vos clients Les designers ont une mine d’idées sur la manière dont leurs produits peuvent et doivent être utilisés. Ces notions idéalisées maintiennent... read more →
Réveiller le pouvoir de transmission en chacun Nous vivons dans un monde où le nombre d’apprenants a explosé : d’une part par démographie, d’autre part par la prolongation... read more →
SAFe®, pour “Scaled Agile Framework” est un cadre de travail agile créé en 2011 ayant pour but de permettre aux organisations de grande taille de passer les méthodologies... read more →
Scrum est un framework (cadre de travail) ayant pour but de simplifier la production de produits informatiques complexes. Cette approche de la gestion de projet agile a été créée... read more →
Quand nous coachons des équipes agiles, nous sommes très attentif à leur état de santé. Normal, l’humain est un des points d’attention très important ; c’est l’un des... read more →
Une boîte de temps ou "timebox" est une période fixe pendant laquelle on cherche à exécuter le plus efficacement possible une ou plusieurs tâches. On peut utiliser les... read more →
Le modèle de Tuckman n’est pas récent : il est apparu en 1965... mais il n'en est pas pour autant obsolète. Il met en avant 4 étapes qui jalonnent... read more →
Notre monde (et la perception que nous en avons) change, il se « vucanise » (VUCA : Volatil, Uncertain, Complex, Ambiguous). Or, l'agile est en substance une réponse... read more →
En scrum, la vélocité d'une équipe représente sa capacité de réalisation dans un effort indéfiniment soutenable. L'idée étant que la vélocité, une fois que l'équipe est mature (performing... read more →
